V tomto článku se dozvíme, jak můžeme analyzovat problémy s možností sledování ztráty.
Monitorování ztráty příležitosti: - Ke sledování příčin pádů na pracovišti používáme termín Monitorování ztrát příležitosti. Můžeme to sledovat tam, kde klesáme, abychom dokončili produkční cíle.
Uveďme si příklad a pochopme, co je monitorování ztráty příležitostí.
V této zprávě máme 3 rozbalovací filtry:-
1Svatý je k dispozici k výběru odpovědnosti (kdo odpovídá za konkrétní část):- Kupující A, Kupující B a Kupující C.
2nd je k dispozici pro výběr Alternativního dodavatele:- Dodavatel G, Dodavatel H a Dodavatel I
3rd je k dispozici pro výběr Důvod ztráty příležitosti:- Plánovaný menší vzlet, Problém s kvalitou, Problém s materiálem řady a Problém s výrobní kapacitou.
Na řídicím panelu můžeme vidět souhrn podle kategorizované části a součtu ztráty příležitostí podle data. Celkovou ztrátu příležitosti můžeme v poslední době vidět jako celkový součet.